您现在的位置是:首页>>常州市第二实验小学>>科研之窗>>市“十三五”2016年度立项>>小学英语“双读”能力培养的实践研究>>文章内容
2017——2018学年度第一学期课题工作计划
发布时间:2018-09-03   点击:   来源:原创   录入者:李霞

    【主要工作】

1.研制并出版校本学科指导纲要——英语;

2.施行年级责任人制、校际联合,通过每月质量监控提升教、学常规品质;

3.立足绘本阅读”“互联网+”课题、开发品秋、暖冬课程,开展年级系列活动;

4.各年级有所侧重研究,实践提升团队合作能力;“三年级Phonics语音拼读教学”,“四年级绘本阅读教学”“五年级阅读教学”“六年级写作教学”

5.提升个人微课题研究能力,创设研讨交流互动平台,提升教师个人综合素养;

    6.基于学生新常规,提升英语学科素养。

 

   【实施策略】

一、常规提升日常品质

    思路:提升日常教学常规;强化学生学习常规;提高质量监控效益。

1.提升日常教学常规。

各年级实行责任人制度,日常将立足教学发挥自身造血功能,在学科组层面开展师徒结对、专题研训等,职责到人,公开课教学日常化,提升学科教研的创生力和提炼力,在活动中成事成人。三校区增强日常研讨、在传帮带、互动生成的过程中,在办公室形成互相学习的研学氛围,重温“新基础教育”英语课程标准发挥个人研究专长、汲取组内他山之石、积累分享阶段成果、分享总结提炼经验。课前备学生基础、创课堂灵动生成、促学生个性发展。

2.强化学生学习常规。

实行推门听课制,在日常教学中根据英语健美课堂评价细则强化落实学生的学习常规,做到课堂中倾听有法,交流有序,合作有效,分享有得。在落实学生习惯的同时,提升英语课堂学习效率,提升学生的英语学习力。每月分别侧重关注学生学法指导:朗读习惯、作业书写习惯并进行四专项竞赛。

3.提高质量监控效益。

各年级进行过程性专项监测与定期形成性调研相结合,过程性专项监测要加强与市、区质量检测的提前沟通,整合校本学科素养培养目标,实现整体策划。定期形成性调研在时间、空间、操作上都要加大顶层设计力度和过程监控的效度,在集团联盟校命卷的过程中,提升质量监控本身的质量和效益。在质量监测的同时,及时作出反馈、评价及后续跟踪分析,以其达到监控的效益。

二、课题引领课程教学

理论实践重双向滋养。将理论学习运用于课堂调研、日常研讨之中,通过现场观测、问卷调查,借助开展课题《小学生绘本阅读实践研究》《互联网+时代英语课堂教学范式的研究》的实证研究,让研究落在课堂、让研讨扎根日常,用科学的方式了解真正的学生真实的教师,促进教师在理性思考与感性实践之间积极转化专业自觉的养成。

学科组层面:本学期以三年级语音拼读教学、四年级绘本阅读教学、五年级阅读教学、六年级写作教学为突破口,在研究的过程中,整合、放大研究的过程效益,挖掘已有积累资源积累、口语评价和撰写的校本纲要内容,确定阶段教学目标,关注课时目标的循序渐进,关注知识与学生能力培养,以各年级研究教学重点为突破口,整体设计教学内容,整体安排教学时间,整体设计单元主题作业,使语言知识和学生的语言能力在单元教学中螺旋上升。同时在研究中既注重提高全年级教师的实践能力和理论水平,促进青年教师综合素养的高位提升,也为学生能力培养做一些发展性工作。在研究中提炼总结,及时梳理并积累研究过程性资料。

年级组层面:充分发挥同一年级同一校区的优势,以开放的心态开展同伴互助研究活动,在互相听课的基础上即时进行反思重建。各年级组老师还要通过每日一议进行更深入、更广化的日常教研,如交流课堂活动的创造性设计、学生学习兴趣的激励方式、教辅用书的选择性使用、提优补差的有效策略等等,实现组内资源和教育理念的优质共享。在集团联盟校开展一次同课异构活动,在香槟湖校区及紫云校区各开展一次研讨活动,加强联动与差异资源的思考与成长

教师层面:日常教学中,教师可以根据英语学科特点和任教班级特点,以英语健美课堂评价细则的完善和实施推进为微课题,进行不同年段的有向突破,通过扎实而富有创造性的跟进式反思实践,实现教学常规和教学质量的新突破。 

  三、活动助推师生发展

   1.教研策划:

   一是自下而上,按需而研。基于集团办学规模扩大、新教师队伍的加入,教研组队伍不断壮大的特点,教研组采用总总的教研方式,将根据教师需求,开展教研:

   1)组内交流:每次分校区活动,结合理论学习、读书心得、本班教学、年级研究进展情况,组内教师分享个人经验与提出意见或建议;

   2)依托课题,各年级开展阅读主题交流活动;

   3)每月学科组开展主题式教学研讨活动。

   2.教师发展:

    厚实梯队教师的实践力和变革力。加大各成员校、校区内、学科组内、年级内的圈圈联动,形成资源共享、优势互补、服务日常、成就特色的价值追求,营造研究“场”文化。以发现的眼光关注不同梯队教师、年级教研组长的发展需求和个性创造,鼓励骨干教师和特色教师在开放表达、百家争鸣的同时,增强责任担当意识,提升研究“场”品质。

    一是通过青蓝工程、常规调研、质量监控等关注青年教师的日常教学,夯实基础,做实日常,弥补弱势强化优势,提效学习强化实践。二是分层结对培养,约请区发展中心教研员指导,每两周一次,在教研组长或年级责任人的陪同下重点打磨培训中有发展需求强、发展态势好的学科苗子,重点培养,着力打造,争取在阶段培养中迅速发展起来。(刘娜佳-吴洪菲 梁小红—钱嘉俐

    3.学生活动:

学生的综合素质提升是检验教育质量的试金石。充分利用、积极开发集团内外各类优质资源的育人价值,通过三年级英语诵读比赛、四-六年级英语书写竞赛、英语社团、国际理解教育、嬉夏品秋暖冬主题课程等形式积极创设英语学习的环境,增加学生在校接触英语的机会,注重学生的平时积累与锻炼;积极组织学生参加各级各类活动和比赛,创设舞台,组织培训,让学生的英语素养得到充分地展示


附件:
    关闭窗口
    打印文档