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二实小教育集团:聚焦・深耕:项目驱动探索实践新路径——常州市第二实验小学教育集团暑期管理研修(二)
发布时间:2025-08-19   点击:   来源:原创   录入者:姜彦菁

  2025年8月17日下午,常州市第二实验小学暑期管理研修进入“聚焦·深化”环节,围绕省前瞻性项目行动方案论证展开。常州市教育科学研究院原副院长鲁兴树,市教科院基础教育改革与发展研究所所长、教育学博士王俊亲临指导。

  活动中,常州市第二实验小学周月霞副校长、课程部季焕庆部长、信息部张芳菲部长,以“校本教研方式创新、教师全息画像构建”为核心,分别从学校顶层架构、校本教研实施、信息技术保障三个层面,全面介绍省前瞻性项目行动方案。从创新校本教研机制,打破传统教研壁垒,激发教师教研活力;到借助数智技术,多维度采集教师教学、成长数据,构建精准“教师全息画像”,为教师专业发展定制个性化路径,方案涵盖项目推进的关键环节与创新举措,展现学校在教育教学改革中的探索决心。

  方案介绍后,专家针对性开展点评指导。王俊所长充分肯定项目的创新价值与实践意义,指出项目推进中秉持循证思维,以数据事实为依据,确保决策科学有效;强调技术嵌入打破传统教研局限,让校本教研创新切实服务课程发展。他特别认可对教师分层培养的重视,认为此举兼顾差异、激发潜能,更肯定项目“以点带面”的推进策略,能实现教师队伍整体成长,优化教研生态。同时,王博士强调要以问题为导向,锚定教育教学痛点,让校本教研创新真正服务于课堂提质;以数据为支撑,确保“教师全息画像”科学、实用,为教师发展精准赋能。

  鲁兴树副院长从教师发展角度切入,提出了富有深度的见解:他将教师比作“返乡的陌生人”,既强调教师在职业成长中可能面临的疏离感与重新适应的过程,也凸显了理解教师真实状态的重要性。在此基础上,鲁院长主张通过案例研究深入探究教师发展需求,核心在于追问“教师需要什么样的发展”。他特别强调,教师发展不应局限于单一技能提升,而要关注其整体性维度,需从专业能力、职业认同、心理状态等多方面构建支持体系,实现教师的全面成长。

  两位专家专业、深入的点评,为项目后续推进明确方向、明晰路径。参与培训的二实小管理者们全程专注,围绕项目实施与专家交流探讨。大家表示,将以此次论证为契机,在后续工作中积极投身项目推进,做好协调、引领工作,把省前瞻性项目打造成学校教育创新的标杆工程,为学校内涵发展、教育质量提升注入强劲动力,推动常州市第二实验小学教育教学改革不断迈向新高度。

  文:李琳珺

  摄:李琳珺

  审:钱偲偲

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