为了提高各部门的工作效率和管理水平，促进信息的沟通和共享，2023年9月18日，紫云小学四部一中心开展了各部门联席会议。

课程管理研究部在陆芳副校长的组织下召开了前期工作总结和近阶段工作策划会，孙敏校长全程参与本次会议。

陆校结合上学期四年级语数英区测数据、上周四独立作业情况及前期学生健美课堂常规调研情况反馈对各学科提出“提质增效”的新要求：一是做好更为细致的情况摸底工作，分析相关数据，明确实施策略；二是重视与教研组的沟通反馈，精准把脉学生问题，发挥团队力量，提升教学质量；三是守住课堂主阵地，备课组内教师互相听课学习，取长补短，提升课堂教学水平。

课程部吴洪菲部长介绍了天宁区义务教育学校教育质量管理评估工作，带领大家梳理已有材料，提出完善要求，各成员明确分工与安排。两位校长勉励大家以责任人的姿态大胆开展工作，发现问题及时反馈并跟进，将事情落到实处。

信息中心每位成员回顾了上周工作情况，梳理了工作中遇到的难点问题，总结了工作经验教训。顾枫部长肯定了每位成员的工作成效，对部门工作中的教学办公设备日常维修、校园电子屏宣传、校园活动直播以及信息化校本培训等方面进行了细致地指导，提出了在工作中要有提前策划，要有反思总结，要创新性地开展工作，并对后续重点工作的开展明确了方向，提出了新的要求，以切实落实学校信息化工作，有效推进信息化教学研究的全面开展。

学生发展研究部就开学以来的工作进行了总结。戴老师、汤部长和宣部长分别就自己分管的工作进行了回顾和反思，并提出了下一步的工作计划。郦少春副校长对学生部的工作质量和效果进行了肯定，指出在今后的工作中，要从学校工作和学生发展的真实需求出发，解决实际问题。孙校长则给出了切实可行的操作建议，她提出，学校的节点活动可以与“四季活动”整合，形成整体系统设计，保证校园生活有节律地推行。

人力资源研发部就近期已完成的人事、劳资、党建方面的工作做了总结反思，并针对接下来的工作进行思路的梳理，明确下阶段的重点工作：优质均衡佐证材料的完善与更新。与此同时，人力部也将进一步规范各项工作制度，并将各部门完善重建的新制度及时归档，推进常规保障与研究创新的实施机制。

后勤服务保障部则在孙校、张校的带领下，对几项工作进行现场查看和研讨：如校园绿化区隔离道板的施工，节水灌溉工程的推进，教学楼伸缩缝维修方案的确定，音乐教师和美术教室的统筹改造，安保设施和资产账务的自查。

此次部门联席会议不仅增进了各部门对于本领域管理工作的自省自查和自觉跟进，更彰显了管理团队“责任人”与“合作者”的双重角色，展示了紫云人创造美好教育未来的坚定信念与不懈追求！

（文：汪云琪/摄：各部门/审：孙敏）