后勤工作遍布校园的每个角落，涉及到全校的每位师生，后勤工作也是外显的，质量好坏将直接影响到学校的稳定与发展。周一上午，校长室召集三校区后勤部长一起盘点总结、分析探讨，使集团的后勤管理工作进一步走向规范、科学、高效，为集团的建设和发展提供更优质的服务和强有力的保障。

首先，马美南校长对暑期至开学近阶段后勤管理工作进行了细致回顾。从维修工作规范及时；开学工作有条不紊；安全工作扎实创新；卫生工作细致温馨；服务工作亲力亲为；新校建设全力配合等方面总结了后勤亮点工作。同时也友情提醒了后勤服务中的不足之处，提出后续工作的努力方向：常规工作程序化；重点工作特色化；节点工作讲融通；日常工作勤积累；创新工作勤宣传。

接着，石成龙、杨斌、殷春华三位部长就市平安校园创建、市节水型学校创建、市教育装备管理应用示范学校评估、省教育技术装备督导评估等工作，进行了详细的迎检工作介绍，汇报了前期的准备工作、存在困难及后期工作设想。

最后，叶伟锋校长对后勤管理工作提出了三点要求：一是前移，进一步转变服务意识，变“疲于应付”为“注重日常管理”，增强工作的主动性。二是责任，工作中必须严格遵守规章制度和操作程序，做到有章可循，力求程序化、规范化、法制化。三是行动，“行胜于言”不是不言，而是言必求实，以行证言。最后要求后勤工作人员在工作中努力做到“三高”（热情高、效率高、质量高）、“三讲”（讲品味、讲实效、讲节约）、“三勤”（脚勤、眼勤、脑勤），扎扎实实做好各项工作。

本次会议进一步提升了我集团后勤管理工作的研究水平，通过细致的调查研究，对工作中出现的难点和热点问题进行深入思考，创造性地开展各项工作，主动发挥自我解决、自我判断、独立解决问题的能力，以求工作成果的绩效最大化。（撰稿：朱成东   摄影：马美南）