常州市第二实验小学05－06年度第一学期

总务处工作总结

本学期，总务处在校长室的统一领导下，在各部门的配合支持下，按照期初制订的工作计划和总体要求，结合学校实际情况，并依靠全校教职工的共同努力，充分发挥总务后勤人员的积极性，大胆实践，认真工作。进一步做好2005年部门预算的实施，严守财经纪律，加强收费工作规范化管理。以人为本，坚持服务育人、管理育人、环境育人。围绕学校中心工作，真心实意为教育教学服务。在工作中善于听取教职工的合理化建议，接受群众监督，不断改进工作方法。认真学习总务工作的知识和经验，遇到困难一起研究，正确处理，认真对待，努力做好各项工作。遇到重大问题，实事求是地主动向领导汇报，与领导共同决策，尽力让领导和教师满意。作总结如下：

一、抓常规管理，做到服务与管理并重。

１．加强人员管理，提高服务意识

在与后勤人员签定合同或协议的基础上，进一步端正总务工作服务于教育，服务于师生的思想，增强了各人的岗位意识和责任意识，明确了自己的岗位职责。加强政治理论和业务知识的学习，努力提高自身的业务水平；组织岗位培训和外出学习培训，让后勤的每一个成员都能根据自身的优势发挥自己的特长；积极协调好人员的相互关系，努力发挥各自的职能作用和合力作用；让每个人牢固树立为教育教学一线服务的思想，明确我们“全心全意为教学服务，为师生服务”的服务宗旨，为学校总务工作的开展打好基础。

２．改变服务策略，变被动为主动

学校医务室坚持做好常见病的预防、宣传、教育和环境卫生督查的同时，为预防流行性疾病的传播，在水池边配备肥皂，潘医生及时对出现疫情苗头的教室进行消毒，同时进行就餐分流，餐具单独消毒，做到防患于未然，主动为师生创造一个安全的学习工作环境。

设备维护人员主动做好学校各种设备的维修维护工作，加强日常巡视，争取问题早发现、早报告、早处理，让老师们眼中的设备故障更少，运行更稳定，基本能做到小问题和紧急故障不过夜，大故障和难以及时处理的故障不过周。为了不影响正常的教育教学秩序，维修工作一般都在上术课、课间、午间、下班后和休息日进行，主动避开对教育教学的干扰。

主动配合各部门开展工作，布置运动会会场，为形成性测试录制听力录音，为大小会议布置会场，为家长开放日活动准备课桌及各种设备，协助各部门送取文件资料、物品等，做到迅速、准确、可靠。

３．确保学校安全，争创文明校园

为了进一步加强校园管理，营造卫生、安全的校园氛围。在校园管理上加大了力度，落实门卫管理制度，严格限制外来人员出入，做到寻人有确认、客到有接待、停车有引导，教工车库有专人管理，充分利用有限的车库空间，在解决教师的停车问题的基础上杜绝乱停车现象，保障校内交通安全。安排好节假日的值班，定期检查学校电气线路、学生活动器械、安全保卫设施，发现问题及时处理。为教师办公室及多媒体教室安装防盗窗，增加防盗探头。半年来，学校无安全隐患和失窃现象，保证了井然有序的教育和教学秩序。

加强绿化管理，安排专人负责，定时浇水、施肥、修剪。增加和调整了校园内部分硬件设施，不但展示了浓郁的校园风采，而且提升了学校的人文品位；重新设计制作了学校音乐播放控制系统，使其使用更方便，自动化程度更高；更新了学校的广播媒体音乐库，让学生感受音乐的熏陶；加强教工机房的维护，提高稳定性，为教职工的工作和学习提供方便。

提高食堂人员的素质，餐具、炊具、餐桌每天消毒，卫生坚持天天清扫，每周一次大扫除。医务室经常有针对性地对食堂、餐厅消毒及卫生进行检查，发现问题及时整改；组织从业人员认真学习食品卫生知识，使之充分认识到学校食堂卫生的重要性；强化日常管理，严格岗位资格；健全了食品卫生的管理制度，防中毒、防投毒、防病毒；严格了食品的操作流程，落实了购菜、验菜、加工、留样制度。对食堂人员的出勤、卫生、态度、质量分类考核，与月奖直接挂钩，加强了监督与考核的力度。每周认真制订好菜单，上网公布，努力克服就餐人数过多造成的不利因素，尽量满足师生就餐要求，积极提高服务质量。从未发生食品安全责任事故，全校师生的满意度较高。

二、加大投入，改善办学条件

本学期新添设备：索尼摄像机１只，DV录放像机1台，三木碎纸机1台，春兰５匹空调机２台，海尔5匹空调机1台，海尔１.５匹空调机２台，HP1020激光打印机３台，２９吋彩色电视机２台，联想启天M4600１台，收录机20台，爱普生投影机１只，AKG领夹话筒１套，收发橱1顶木及制双人课桌56付，还有价值３万余元的图书，大大改善了全校师生的办公和学习环境。目前，正在跑教学楼扩建手续，以缓解教室短缺的问题。

三、 用好财、管好物，勤俭节约当好家

为适应社会对于优质教育的需求，学校规模不断扩大，现有的办学条件成为学校进一步发展的瓶颈，我们想方设法合理调配，提高现有教室(专用教室)的利用率、设备的完好率、使用率。

坚持节约为原则，力争少化钱多办事，人尽其才，物尽其用。力争常规修理不出门，小修小补自己做。凡购买的物品都有严格的请购制度，并做到购货价格合理，项目清楚，票证规范。严格学校水电、电话及办公用品的管理，尽可能减少开支。

严格按照2005年部门预算计划，逐步实施，重点完善校园网和办公自动化设备，做好调查研究，用足用好资金，并保证新增设备实用、耐用，提高投资效益。加强学校基本建设管理，保质保量，零星维修项目、自购材料严格按工时计酬，一万元以上的项目均报校管站组织实施和审核。

落实教育收费公示制，调整收费栏目，建立和健全教育收费管理制度，明确职责，落实到人，定期组织收费情况的自查，自觉接受物价等主管部门的检查，接受社会监督。加强学校各类收费工作，杜绝乱收费现象，所有收费项目均事先发告家长书，所有收入均入行政帐目，给学校清白，让老师和家长明白。

总之，本学期总务工作在学校党政的领导下，在全体教职工的配合下，各项措施得到了相应的落实，为推动我校教育事业的稳定、改革和发展起到了积极的促进作用，但工作中还存在着许多不足，有待我们进一步更新观念，虚心学习，勇于大胆探索，为学校教育事业的发展作出自己的贡献。

　　　　 常州市第二实验小学总务处

　　 　　　　　　　　 2005.12.16